企业历程

2015年以前，物贸一体化阶段。阶段性任务在于理清企业的业务模式，具备可复制能力。

2016年—2019年，区域扩张阶段。阶段性任务在于将标准化管理在区域范围内进行复制。

2020年—2022年，供应链扩张阶段。阶段性任务是补齐供应链的服务链条，如专用码头、铁路、仓储等枢纽，形成服务的纵深。